פיתוח מנהלים
תהליכי פיתוח מנהלים הם שם כולל למגוון פעולות שמטרתן להאיץ תהליכים של גיבוש תפיסה ניהולית פיתוח מודעות עצמית ושימוש בפרקטיקות ניהוליות אפקטיביות. תהליכי פיתוח המנהלים של INSIGHT, עוצבו מתוך שתי הנחות יסוד:
הראשונה, היא שאנשים הם המשאב המרכזי של הארגון ולאיכות הקשר שבין מנהל לעובדיו יש השפעה קריטית על מחוברות העובדים לחברה, על המוטיבציה שלהם, על הביצועים בפועל ועל היכולת לשמר אותם בארגון לטווח ארוך.
השנייה, היא שככל שהעולם בחוץ נעשה מורכב יותר, כדי לפעול בו באופן אפקטיבי מנהלים צריכים להיות מודעים יותר ומדויקים יותר מבפנים כדי שיוכלו לבחור את האופן שבו הם מביאים את העצמי הניהולי שלהם לידי ביטוי.
פרקטיקות ניהול אפקטיבי
היכרות עם פרקטיקות ניהול אפקטיבי:
מיומנויות, כלים ו- Best Practices
חיזוק החוסן הניהולי
באמצעות פיתוח מודעות למניעים,
אמונות והנחות יסוד, דפוסי חשיבה
ופעולה, עוצמות ואזורי התפתחות
קבוצת עמיתים לומדת
בניית המנהלים כקבוצת עמיתים
מגובשת לחיזוק החוסן האישי והארגוני
גיבוש הבנות עומק אישיות
של המנהלים בנוגע לזהות
ולתפיסה הניהולית
המשגה תיאורטית
ותובנות מעשיות ממחקרים עדכניים
למידה חוויתית
הכוללת: התנסויות, סימולציות,
ניתוחי מקרה והתייעצות עמיתים
תהליכי פיתוח המנהלים שלנו כוללים
אקוסיסטם
לפיתוח מנהלים
ארגון שמפתח בצורה מיטבית את המנהיגות של מנהליו, הוא ארגון שבנה אקוסיסטם פנימי לפיתוח מנהלים, הכולל תפיסה אינטגרטיבית של תהליכים ומרחבים ארגוניים, שנועדו לתמוך בלמידה ופיתוח לאורך ולרוחב השדרה הניהולית בארגון. תפיסה כזו, תכלול עיסוק מתמיד בשלושה רבדים: האישי, הצוותי והארגוני, בהובלה ומעורבות של ההנהלה הבכירה והמנהלים המנוסים בארגון. בעבודה משותפת, נגבש, נקים ונפתח אקוסיסטם ארגוני לפיתוח מנהיגות, הכולל:
ברובד הצוותי
תהליך בניית צוות לצוותים בתהליך הקמה והתהוות
תהליך פיתוח צוות לצוותים שרוצים לשפר תוצאות עסקיות ולגבש את הצוות
תהליכי הפקת לקחים צוותיים
ברובד האישי
ייעוץ בכניסה לתפקיד ניהולי
תכניות פיתוח אישיות
ברובד הארגוני
סדנאות לפיתוח מיומנויות
תהליכי מנטורינג פנים-ארגוניים
קורסי פיתוח מנהלים
בניית קהילות ניהוליות לומדות
התכנים במוקד
תהליכי פיתוח המנהלים שלנו
מהפידבקים שנתנו
פונקציות HR לתכנים שלנו
מהפידבקים שנתנו
המשתתפים